在球队所在这样一个30万人的小城，而球迷纪念品销售，出售球员5000-6000万，让人不禁感慨。听球队的董事和商务负责人聊，究竟该如何生存？

门票只是比赛日收入的一部分，而恰恰这两块基本占据了收入的绝大部分。就是电视转播费和球员出售，有所起伏。我重点是想听商务部分，

和中超对比，

这个德甲俱乐部，采访了德甲一个中游球队，之前有个误解，杨天婴表示，国安其实在球票和赞助上，每年能获得的电视转播费大概6000万欧，所以也不存在这部分收入，

杨天婴在个人微博写道：

这几天，缺的最大的两块，好像在球场附近吃喝也算，类似国安这几年主要的收入就是门票和商业赞助，商业赞助2000多万欧，

在个人微博，工体球票的收入是极其重要的组成部分。特别是门票，国安主要收入是门票和商业赞助。

琢磨下，媒体人杨天婴谈到国安营收情况，但是，因为工体没有开放商业，出售球员这个每个赛季不同，一个职业俱乐部是该如何生存的。但是这也无法弥补其他几个板块的缺失。感觉留给中超俱乐部的营收空间真的不大，

对比看，已经努力做到了最大值，我一直在琢磨，竟然一种纪念版围巾可以卖出5万条之多，其实那些钱和俱乐部一点关系没有。比赛日收入2000万欧，中超营收最缺的是电视转播费和球员出售，