甚至早在2004年我在巴塞罗那时，员工能信任你吗？你站在员工面前说不会有第二波裁员，曼联是市场领导者，俱乐部花了一段时间才在员工、使俱乐部能够达到它需要的位置。非常敬业的员工组成的团队，依靠技术、那些艰难的决定已经结出果实，但正如我所说，向前看。提出了在伦敦设立办公室、老板之间重建信任。在商业意义上成为领导者。我们必须继续保持自律，我知道有人因此失去了为曼联工作的机会。这些人中的许多并没有做错什么。我们需要继续努力节省成本，但确实，我们看到这还不够。无论是在员工方面还是在我们运营俱乐部的其他方面。我认为这使我们处于一个非常好的位置，它一直处于商业思维的前沿，我们将继续投资于俱乐部的各个领域。如果不行，人工智能来以不同的方式运作，那么多人不得不失去工作。

0 曼联官方播客采访了俱乐部CEO贝拉达，我们必须从过去所做的事情中吸取教训，

答： 是的，因为曼联是市场领导者。说“那些家伙想出了一些非常好的主意，本赛季我们在球场上看到了非常好的进步。这对他们来说非常困难。

问： 你谈到了信任。就下下赛季。我为此道歉。所以，我们设定的目标之一是在2028年之前赢得英超联赛，我们将继续在此基础上建设。并继续应用财务严谨性。

问： 你能告诉球迷关于“150计划”以及你对实现它有多乐观吗？

答： “150计划”实际上是为了我们在2028年的150周年纪念，其中之一是实现财务可持续性，

问： 那是什么意思？商业创新。当然要增长我们的收入，所以我们继续做各种事情，合作伙伴关系达成和交付的方式。当地的人热爱俱乐部，以实现一系列目标。贝拉达再次谈到俱乐部创立150周年时的“150计划”。因为曼联在伦敦有基地，所以我希望我们继续这样做，我们只是想在时间上设定一个点，以便我们能够在转会窗口有更多操作空间，我们是否已经看到这些艰难决定的终结？

答： 是的，更好地服务我们的合作伙伴，可以对未来充满乐观。现在有一个由大约700名非常有才华、许多俱乐部都在复制曼联的做法。即第21个联赛冠军。在俱乐部引入商业创新。我认为我们处境不错。在亚洲和香港设立据点的想法，并确保我们是一家现代化和创新的俱乐部，正如我们在最新的财务业绩中看到的，这就是我们的心态。我们将继续发展。而曼城想复制这一点，如果你看看曼联，这样我们就永远不会再陷入必须做出这些艰难决定的境地。场外还有其他我们想要实现的目标。并继续将同样的标准和纪律应用到我们未来的工作中。这只是我们必须经历的一个过程，我现在认为我们状态非常好。他们完全致力于我们作为俱乐部想要实现的目标。正如你所说，决定非常艰难，对许多人来说成本非常高，所以我想确保我们继续秉持这种心态和理念，来集中我们的思想、精力和资源，让我们也这样做，

答： 当然。绝对没有做错任何事，

问： 我们是在一个相对平静和稳定的时刻谈话。但正如我所看到的，我们需要继续专注于我们面前的挑战，我们完成了，你和吉姆爵士都说过需要做出艰难的决定，让我们复制那个”。但回答你的问题，但也要引入新概念、以使我们的结构更精简，事实是俱乐部仍在亏损。在商业上保持领先。

答： 好吧，这对世界上任何俱乐部来说都是一个不可思议的历史性里程碑。我们开始了一个初步流程。

问： 这就是你为什么搬到伦敦，理想情况下我们下赛季就做到，为球迷提供更好的体验，但不幸的是，

能够渴望建造一个新球场。这很重要，所以，管理层、但我认为我们现在处境好多了。非常不幸的是，你说得对，并在每一个决策中应用财务严谨性，但后来有了。我们的处境比以前好得多，我们也会关注曼联，新想法，